Planes de Incentivos a Largo Plazo
Empodere y retenga
al mejor talento
Los planes de incentivos a largo plazo (LTIP) incentivan al equipo directivo y a los ejecutivos a alcanzar objetivos y metas específicos a largo plazo, generalmente de tres a cinco años, vinculando las recompensas al desempeño. Pueden ayudar a impulsar el éxito de su compañía.
La solución para sus LTIP
Simplificamos la administración compleja de los LTIP para convertirla en una experiencia simple e intuitiva, donde puede gestionar todos sus planes desde una ubicación centralizada y reducir así el riesgo de errores manuales.
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Gestión del plan
Simplifique la gestión de LTIP
Independientemente de si se trata de un plan de opciones sobre acciones, acciones restringidas o acciones por desempeño, agilice la administración de su LTIP mediante la emisión automática de otorgamientos, el seguimiento del ciclo de vida de cada otorgamiento y procesamiento de informes financieros detallados.
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Portal del participante
Empodere a sus empleados
Involucre a sus empleados con un acceso ininterrumpido las 24 horas del día a un portal desde donde podrán ver el valor potencial de sus concesiones, gestionar tareas y realizar transacciones con sus acciones.
Incentive a los empleados
Un LTIP puede ofrecer a los empleados beneficios financieros más allá de su salario base, lo que ayuda a su compañía a mantenerse competitiva en cuanto a contratación, motivación y retención de empleados.
Un plan que se adapta a sus necesidades
Hay varios tipos de LTIP disponibles, lo que significa que puede elegir el que mejor se adapte a las necesidades de su compañía a la hora de establecer objetivos e incentivar a sus empleados.
Asignación flexible y establecimiento de objetivos
Personalice el diseño para adaptarlo a las necesidades y objetivos de su negocio. Decida cómo y cuándo se lograrán las concesiones, por ejemplo, en función de la antigüedad del empleado, el logro de objetivos o el desempeño.
Céntrese en los objetivos empresariales a largo plazo
Muchos objetivos empresariales se centran en el corto plazo, pero los LTIP pueden ayudar a alinear los intereses de sus empleados con los de su compañía durante un periodo más prolongado. No se trata solo de los objetivos de este año, sino de hacer avanzar a su compañía y mantener el impulso.
Usados por compañías de todos los tamaños
Sin importar si su empresa es cotizada o no cotizada, local o global, los LTIP son un programa de compensación en acciones popular y flexible que ha demostrado ayudar a atraer, motivar y retener al mejor talento. A menudo se utilizan para incentivar a la dirección y a los ejecutivos, los LTIP pueden ayudar a alinear los objetivos de desempeño personal con los objetivos de la compañía a largo plazo.
¿Por qué elegirnos a nosotros?
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Pase del sector privado al público trabajando con un solo sistema
Su compañía no debería sufrir restricciones en su ambición: nuestra plataforma le ayuda a pasar del sector privado al público, de una escala local a una global, con un recorrido fluido que transfiere sus datos de forma segura, en caso de que lo necesite.
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Descubra nuestra plataforma intuitiva
Nuestras tecnologías automatizan y agilizan la administración de los LTIP, permitiendo integraciones con API con sus sistemas HRIS y fiscales y mejoran la seguridad de los datos. Además, nuestro conjunto de informes integrados le permiten generar informes listos para auditoría con solo unos pocos clics.
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Acceda a profesionales en la compensación en acciones
Se le asignará un gestor de cuenta especializado que entiende lo que necesita, respaldado por un equipo de profesionales en acciones experimentados para gestionar las operaciones diarias de sus planes. Sus empleados también estarán atendidos con nuestro servicio de asistencia al cliente multilingüe.
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Acceda a paquetes de comunicaciones personalizados
Haga que su LTIP sea más atractivo mediante una serie de comunicaciones multimedia atractivas y creativas dirigidas a sus empleados. Simplifique la formación sobre acciones y haga que sus empleados se entusiasmen con respecto a sus recompensas.
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