Offrire azioni al personale \u00e8 una vera e propria rivoluzione: trasforma i dipendenti in proprietari.<\/p>\n
Tuttavia la partecipazione azionaria dei dipendenti pu\u00f2 essere piuttosto complicata, o richiedere molti processi e documentazione. Ed \u00e8 qui che molti dipendenti iniziano a perdere entusiasmo.<\/p>\n
In questo articolo ci occuperemo dei seguenti temi<\/p>\n
Improvvisamente, i tuoi dipendenti diventano proprietari dell'azienda. \u00c8 un grande cambiamento per loro. La differenza principale consiste nell'allineamento della missione.<\/p>\n
L' azionariato dei dipendenti unisce tutte le missioni della tua azienda, fra tutti i dipartimenti, e le allinea verso un obiettivo comune. Quindi, \u00e8 importante comunicare piani azionari in maniera chiara.<\/p>\n
Nessuno desidera un beneficio se \u00e8 troppo complesso. Se i dipendenti non comprendono come funziona un premio o non ne percepiscono il suo valore, \u00e8 difficile per loro sentirsi premiati. Inoltre, alcuni dipendenti potrebbero credere di dover impegnarsi molto di pi\u00f9 per avere diritto al premio.<\/p>\n
Pertanto, un piano di comunicazione dovrebbe precisare chiaramente come, cosa, quando e il perch\u00e9 dell'equity compensation per consentire ai dipendenti di percepirne effettivamente i vantaggi, in modo che tu possa trarne il massimo e far emergere il meglio dai tuoi dipendenti.<\/p>\n
Quindi, spiegare il tuo piano azionario in maniera efficiente e convincente \u00e8 assolutamente indispensabile. Ma cosa dovrebbe essere considerato nel piano di comunicazione?<\/p>\n
Un\u00a0piano di equity compensation<\/u><\/a>\u00a0pu\u00f2 variare da azienda a azienda, pertanto non esiste un piano di comunicazione adatto a tutti casi. Ma vi sono alcune informazioni di base che ogni dipendente vorrebbe sapere. Tali informazioni sono le seguenti:<\/p>\n Un buon piano di comunicazione dovrebbe essere personalizzabile e rispondere alle domande pi\u00f9 frequenti dei dipendenti. Dopo aver deciso gli elementi da comunicare, bisogna stabilire come presentarli.<\/p>\n In Global Shares<\/strong>, il nostro team dedicato sa cosa \u00e8 necessario per progettare una strategia di comunicazione orientata al raggiungimento del tuo obiettivo: massimizzare la partecipazione al tuo piano azionario. Contattaci oggi stesso<\/u><\/a>.<\/p>\n \t\t\t Per comunicare un piano in maniera adeguata, devi innanzitutto definire gli obiettivi. Intendi creare consapevolezza, comprensione o apprezzamento dell'equity compensation? Quindi, allinea la tua strategia di comunicazione a tali obiettivi.<\/p>\n Altre considerazioni per aiutarti a creare un piano di comunicazione efficace:<\/p>\n Per assegnare un premio, ci sono di solito pi\u00f9 date chiave che il dipendente deve conoscere. Puoi pianificare alcune comunicazioni per ogni data chiave o traguardo in modo da guidare i dipendenti passo dopo passo. Non dimenticare di includere alcune sessioni sull'Equity Compensation per consentire loro di familiarizzare con i concetti di base.<\/p>\n Quando redigi un programma, rifletti sulle tempistiche. Se invii una comunicazione con eccessivo anticipo rispetto a un evento, le persone potrebbero dimenticarla. Se invece la invii con eccessivo ritardo, non offri a nessuno la possibilit\u00e0 di agire in merito alle informazioni fornite, o di porre domande.<\/p>\n Fornisci un preavviso sufficiente. Nessuno ama le sorprese<\/p>\n Anche se cerchiamo di comunicare qualcosa di importante, il tono non deve essere troppo formale. Le comunicazioni possono essere cordiali e risultare al tempo stesso affidabili e professionali. <\/p>\n Comunicare in maniera inclusiva e cordiale consente di sentirsi psicologicamente sicuri e ci\u00f2 si traduce in elevati livelli di fiducia (Fonte<\/strong>: Gianna Driver, Chief Human Resources Officer<\/a>, Exaheam)<\/p>\n Un unico tipo di approccio non funziona perch\u00e9 ognuno di noi elabora le informazioni in maniera diversa; alcuni preferiscono leggere mentre altri preferiscono ascoltare.<\/p>\n La soluzione ideale \u00e8 utilizzare diversi canali di comunicazione come ad esempio brochure, l'Intranet aziendale, e-mail, riunioni informali, riunioni virtuali, newsletter e video ben strutturati. Dovresti anche disporre di canali regolari per consentire ai dipendenti di interagire direttamente con gli esperti del piano della tua azienda.<\/p>\n Interagendo con i tuoi dipendenti a livello personale, il piano avr\u00e0 molto pi\u00f9 successo.<\/p>\n Per comunicare un piano di equity compensation le aziende sono passate dalle presentazioni presenziali ai webinar. Il 63% delle aziende ha utilizzato webinar per la comunicazione del piano nel 2020 rispetto a solo il 38% nel 2017. (Fonte<\/b>: NASPP 2020<\/u><\/a>)<\/p>\n Quando mostri ai partecipanti come funziona un'assegnazione di azioni, assicurati di spiegarlo in maniera chiara senza tecnicismi. Nulla compromette il piano pi\u00f9 rapidamente di dipendenti che non comprendono esattamente a cosa aderiranno.<\/p>\n Puoi inoltre utilizzare diversi mezzi per educare i dipendenti, ad es. utilizzando una sequenza temporale per spiegare l'intero processo dall'assegnazione delle azioni fino al vesting e alla vendita. Consulta la nostra guida sui programmi di acquisto azionario dei dipendenti (ESPP) che contiene una sequenza temporale che illustra il periodo di offerta del piano e tabelle che ne spiegano le caratteristiche e gli eventi fiscali tramite esempi.<\/p>\n Ogni grande comunicazione ha un chiaro invito all'azione. Quando i destinatari sono convinti, desiderano fare qualcosa a riguardo. Pertanto, accertati che ci sia un invito all'azione concreto che indichi loro esattamente cosa fare in seguito.<\/p>\n Un ottimo invito all'azione dovrebbe essere del tipo "Agisci ora e fallo qui", con un link diretto.<\/p>\n Non hai ancora ottenuto un buon risultato? Ecco un altro suggerimento…<\/p>\n La comunicazione \u00e8 bidirezionale. Troppo spesso le aziende si concentrano sulla trasmissione del maggior numero possibile di informazioni. Ma, dall'altra parte, ci\u00f2 che i dipendenti pensano e sentono, \u00e8 decisamente pi\u00f9 importante.<\/p>\n Pertanto, assicurati di ricevere feedback dai dipendenti e incoraggiali a porre domande in modo da poter migliorare la tua strategia di comunicazione.<\/p>\n In Global Shares<\/strong>, siamo esperti nel comunicare i vantaggi dei piani azionari e dell' azionariato diffuso dei dipendenti. Negli ultimi 15 anni abbiamo visto in prima persona come possono trasformare sia le aziende che i dipendenti.<\/p>\n Contatta Global Shares per scoprire come possiamo aiutarti a trasformare la partecipazione azionaria dei tuoi dipendenti oggi stesso.<\/p>\n\n
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tRichiedi una demo
\n\t\t\t<\/a><\/p>\nCome spiegare i piani di incentivazione azionaria ai dipendenti?<\/b><\/h2>\n
1. Fai un programma<\/h3>\n
2. Cerca il tono e il linguaggio giusti<\/h3>\n
3. Diversificare i canali di comunicazione<\/h3>\n
4. Rendilo chiaro con esempi, grafici e tempistiche<\/h3>\n
5. Mettilo in azione<\/h3>\n
6. Valuta, richiedi feedback e migliora<\/h3>\n