Ofrecer un plan de acciones para empleados cambia las reglas del juego, ya que convierte a los empleados en propietarios.<\/p>\n
Pero la titularidad para empleados en s\u00ed misma puede resultar bastante complicada, o al menos viene acompa\u00f1ada de mucho papeleo y muchos procesos. Y ah\u00ed es donde muchos empleados empiezan a perder el entusiasmo.<\/p>\n
En este art\u00edculo, trataremos las siguientes cuestiones:<\/p>\n
De repente, los empleados se convierten en propietarios de la empresa. Es un gran cambio para ellos. La principal diferencia es la alineaci\u00f3n de objetivos.<\/p>\n
La titularidad para empleados une todas las misiones de tu empresa, en todos los departamentos, y las alinea hacia un objetivo com\u00fan. Por eso, es importante comunicar los objetivos con claridad.<\/p>\n
Nadie desea un beneficio si va acompa\u00f1ado de demasiadas complicaciones. Es dif\u00edcil que los empleados se sientan recompensados si no entienden en qu\u00e9 consiste una compensaci\u00f3n o el valor que tiene. Adem\u00e1s, puede que algunos empleados crean que tienen que hacer mucho m\u00e1s trabajo para acceder a la recompensa.<\/p>\n
Por tanto, un plan de comunicaci\u00f3n deber\u00eda explicar c\u00f3mo funciona, qu\u00e9 es, cu\u00e1ndo y por qu\u00e9 se aplica la compensaci\u00f3n en acciones para que los empleados-propietarios puedan entender los beneficios, y la empresa pueda aprovecharlo al m\u00e1ximo y sacar lo mejor de su personal.<\/p>\n
Comunicar eficazmente tu plan de remuneraci\u00f3n en acciones es absolutamente esencial. Pero \u00bfqu\u00e9 debe considerarse en el plan de comunicaci\u00f3n?<\/p>\n
No existe un \u00fanico plan de comunicaci\u00f3n ideal puesto que los planes de compensaci\u00f3n en acciones<\/a> pueden variar de una empresa a otra. Aunque s\u00ed hay algunas cuestiones b\u00e1sicas que cualquier empleado desea saber. Y son las siguientes:<\/p>\n Un buen plan de comunicaci\u00f3n deber\u00eda ser personalizable y responder las posibles dudas de los empleados. Tras decidir cu\u00e1les aspectos comunicar, tendr\u00e1s que considerar c\u00f3mo abordarlos.<\/p>\n En Global Shares, nuestro equipo especializado conoce los requisitos para dise\u00f1ar una estrategia de comunicaci\u00f3n orientada a que logres tu objetivo: conseguir la m\u00e1xima participaci\u00f3n en tu plan en acciones. Contacta con nosotros hoy mismo<\/p>\n \t\t\t Para comunicar eficazmente un plan de compensaci\u00f3n en acciones, en primer lugar, es necesario definir los objetivos. \u00bfPretendes aumentar la conciencia, la comprensi\u00f3n o la valoraci\u00f3n de la compensaci\u00f3n en acciones? A continuaci\u00f3n, hay que adaptarlos a la estrategia de comunicaci\u00f3n y, por \u00faltimo, clarificar los detalles.<\/p>\n Otras consideraciones que te ayudar\u00e1n a crear un plan de comunicaci\u00f3n efectivo son:<\/p>\n Para la entrega de una asignaci\u00f3n, suelen haber varias fechas clave que un empleado debe conocer. Puedes planificar algunas comunicaciones para cada fecha o hito clave que les gu\u00eden paso a paso. No olvides incluir algunas secciones de \u00bbPrincipios b\u00e1sicos sobre la compensaci\u00f3n en acciones\u00bb para formar a los empleados antes de las asignaciones.<\/p>\n Cuando elabores una programaci\u00f3n, piensa en los tiempos. Si env\u00edas una comunicaci\u00f3n con demasiada antelaci\u00f3n respecto a un evento, puede que la gente lo olvide. Y si la env\u00edas demasiado tarde, no das la oportunidad a nadie de actuar en consecuencia o plantear preguntas al respecto.<\/p>\n Comunica con suficiente antelaci\u00f3n. A nadie le gustan las sorpresas<\/p>\n Aunque estamos tratando de informar sobre algo importante, el tono no tiene que ser estrictamente formal. Las comunicaciones pueden sonar cordiales sin dejar de ser fiables y profesionales.\u00a0<\/p>\n Comunicar de un modo inclusivo y amable permite que los dem\u00e1s se sientan m\u00e1s seguros psicol\u00f3gicamente, lo que se traduce en niveles m\u00e1s altos de confianza (Fuente<\/strong>: Gianna Driver, responsable de Recursos Humanos<\/a>, Exaheam)<\/p>\n Un \u00fanico enfoque no funciona porque procesamos la informaci\u00f3n de diferentes maneras. Hay personas que prefieren leer, mientras que otras prefieren escuchar.<\/p>\n Lo ideal es utilizar varios canales para comunicar con tus empleados, como folletos, la intranet de la empresa, el correo electr\u00f3nico, reuniones generales, videoconferencias, boletines informativos y v\u00eddeos bien dise\u00f1ados, y reuniones informales. Tambi\u00e9n debes contar con canales regulares para que los empleados puedan dirigirse directamente a los expertos del plan.<\/p>\n Al conectar con tus empleados a un nivel personal, tu plan tendr\u00e1 mucho m\u00e1s \u00e9xito.<\/p>\n Las empresas han pasado de presentaciones en persona a webinars como medio para comunicar un plan de compensaci\u00f3n en acciones. En 2020, el 63% de las empresas us\u00f3 webinars para comunicar un plan de compensaci\u00f3n en acciones, comparado con el 38% de 2017. Cuando muestres a los participantes c\u00f3mo funciona una asignaci\u00f3n de acciones, aseg\u00farate de explicarlo con un lenguaje claro y sin tecnicismos. Nada hunde un plan m\u00e1s r\u00e1pido que empleados que no saben en qu\u00e9 se est\u00e1n metiendo exactamente.<\/p>\n Tambi\u00e9n puedes utilizar diferentes formas de comunicaci\u00f3n para informar a los empleados, p.ej., usando un cronograma para explicar todo el proceso desde el otorgamiento hasta la asignaci\u00f3n y la venta. Echa un vistazo a nuestra gu\u00eda de ESPP, que cuenta con un cronograma que ilustra el periodo en el que se ofrece el ESPP y tablas que explican sus caracter\u00edsticas y eventos fiscales con ejemplos.<\/p>\n Toda buena comunicaci\u00f3n tiene una clara llamada a la acci\u00f3n. Cuando la audiencia est\u00e1 convencida, desea actuar. As\u00ed que aseg\u00farate de indicar con exactitud qu\u00e9 pasos deben seguir a continuaci\u00f3n.<\/p>\n Una llamada a la acci\u00f3n eficaz deber\u00eda ir en la l\u00ednea de: \u00bbHazlo ya y hazlo aqu\u00ed\u00bb con un enlace directo.<\/p>\n \u00bfSigues sin conseguir un buen resultado? Es comprensible.<\/p>\n La comunicaci\u00f3n es un proceso rec\u00edproco. Con demasiada frecuencia, las empresas se centran en ofrecer el m\u00e1ximo de informaci\u00f3n posible. Pero es m\u00e1s importante lo que los empleados piensan y perciben.<\/p>\n Por tanto, aseg\u00farate de obtener comentarios de tus empleados y an\u00edmales a hacer preguntas para poder mejorar tu estrategia de comunicaci\u00f3n.<\/p>\n En Global Shares<\/strong>, somos expertos en llevar a cabo la comunicaci\u00f3n de un plan de compensaci\u00f3n en acciones y sus beneficios. Durante los \u00faltimos 15 a\u00f1os, hemos visto de primera mano c\u00f3mo pueden transformar tanto a las empresas como a los empleados.<\/p>\n Contacta con Global Shares para descubrir c\u00f3mo podemos ayudar a transformar tu oferta de titularidad para empleados hoy.<\/p>\n\n
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tContacta con nosotros
\n\t\t\t<\/a><\/p>\n\u00bfC\u00f3mo comunicar un plan de remuneraci\u00f3n en acciones a los empleados?<\/b><\/h2>\n
1. Elaborar un programa<\/h3>\n
2. Encuentra el tono y el lenguaje de comunicaci\u00f3n adecuados<\/h3>\n
3. Diversifica los canales de comunicaci\u00f3n<\/h3>\n
(Fuente<\/b>:\u00a0NASPP 2020<\/u><\/a>)<\/p>\n4. Explicar planes de remuneraci\u00f3n en acciones con claridad mediante ejemplos, gr\u00e1ficos y cronolog\u00edas<\/h3>\n
5. Puesta en marcha<\/h3>\n
6. Medir, obtener comentarios y mejorar<\/h3>\n