Necesitas un software de compensaci\u00f3n<\/a> en acciones para gestionar este nivel de complejidad.<\/p>\nSi est\u00e1s operando en varias jurisdicciones e idiomas, necesitas una plataforma digital para que los datos se mantengan precisos y f\u00e1ciles de manejar. Con diferentes tipos de periodos de vesting, normas tributarias, normativas y todos los dem\u00e1s elementos variables en un plan de acciones pronto se descontrolar\u00e1 todo si no utilizas un software de compensaci\u00f3n en acciones de la empresa como el de Global Shares.<\/p>\n
En su idioma (y divisa)<\/h2>\n
A muchas personas les intimidan las finanzas. Si a eso le a\u00f1ades una barrera ling\u00fc\u00edstica, la gente no se comprometer\u00e1 con el plan de acciones para los empleados por muy bueno que sea tu mensaje. Aunque no sea viable ofrecerlo en todos los idiomas y divisas, el hecho de hacer un esfuerzo com\u00fan para ofrecerlo a un grupo diverso de personas aumentar\u00e1 en gran medida la participaci\u00f3n en tu plan.<\/p>\n
Diferencias culturales<\/h2>\n
Mantente sumamente consciente de las diferencias culturales a la hora de decidir c\u00f3mo despliegas el plan de acciones y si los mensajes deber\u00edan ser diferentes. Por ejemplo, EE.\u00a0UU. tiene una cultura s\u00f3lida de titularidad para empleados, mientras que en Jap\u00f3n est\u00e1 mucho menos presente. Contacta con expertos locales (o expertos globales con conocimientos locales) para asegurarte de que coincides con las pr\u00e1cticas locales y retoca ligeramente tus comunicaciones para que encajen.<\/p>\n
Varios tipos de comunicaci\u00f3n<\/h2>\n
Si est\u00e1s operando en varios pa\u00edses, casi seguro que tu objetivo ser\u00e1 que una gran base de empleados se unan al plan. En ese caso, aseg\u00farate de utilizar una amplia variedad de comunicaciones (v\u00eddeos, correos electr\u00f3nicos, reuniones en persona) para transmitir tu mensaje.<\/p>\n
Valores relativos<\/h2>\n
Es importante considerar los valores relativos que las acciones tendr\u00e1n en cada pa\u00eds y ser consciente de ese hecho. Dependiendo del tipo de plan, y de los impuestos y normativas correspondientes en los diferentes pa\u00edses, un empleado podr\u00eda comprarse un coche nuevo con sus stock options, mientras que otro podr\u00eda ampliar su casa con, aparentemente, las mismas acciones.<\/p>\n
Comparte historias<\/h2>\n
Uno de los grandes desaf\u00edos para cualquier corporaci\u00f3n multinacional es crear una cultura com\u00fan en su organizaci\u00f3n. Un plan de incentivos en acciones es una forma real y concreta de conectar a personas de todo el mundo. Cuando un director de ventas en la India ve c\u00f3mo un ingeniero que trabaja en Austria ha ayudado a a\u00f1adir valor a su propio plan de acciones de la empresa, y viceversa, puedes empezar a cultivar ese sentido de prop\u00f3sito compartido.<\/p>\n
Para lograrlo, solo tienes que compartir historias de personas que se beneficien del plan y conectarlo con el trabajo que se est\u00e1 haciendo en la empresa. Esto tendr\u00e1 un doble efecto: la gente que ya participa en el plan se alegrar\u00e1 de hacerlo y los que no participan considerar\u00e1n seriamente unirse a \u00e9l.<\/p>\n
La pr\u00f3xima vez que hables de fronteras, no tiene por qu\u00e9 ser sobre las complicaciones que conllevan. Si utilizas el software de compensaci\u00f3n en acciones correcto y lo despliegas de un modo oportuno, tu plan de acciones global puede aportar beneficios a tu organizaci\u00f3n que pocas iniciativas podr\u00edan.<\/p>\n
Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre los tipos de incentivos en acciones y c\u00f3mo podemos colaborar contigo contacta Global Shares para solicitar una demo gratuita hoy mismo.<\/p>\n
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