Las fusiones y adquisiciones de empresas pueden ser una \u00e9poca complicada para los empleados. Es natural que la gente en esta situaci\u00f3n se sienta un poco insegura y se pregunte si su puesto de trabajo existir\u00e1 una vez se haya completado la compra. Esta inseguridad tambi\u00e9n se aplicar\u00e1 a los planes de incentivos en acciones preexistentes en la empresa que se compra.<\/p>\n
La consolidaci\u00f3n es un hecho que forma parte de la vida empresarial actualmente. De hecho, los datos de 2020 indican que el valor de las fusiones y adquisiciones globales de ese a\u00f1o ascendi\u00f3 a 2,8$ billones. Esto supuso un descenso respecto al total de 3,4$ billones del a\u00f1o anterior, pero la tendencia general en las \u00faltimas d\u00e9cadas ha sido que el valor de esas operaciones suba con el tiempo.<\/p>\n
En el escenario de una compra, la empresa compradora podr\u00eda optar por varios enfoques en lo que respecta a los planes en acciones para los empleados. Habr\u00e1 varios factores en juego, sin olvidar cu\u00e1l es el tipo de plan que el empleado ha firmado y la actitud general de la empresa compradora respecto a la compensaci\u00f3n en acciones. Dependiendo de esos factores y otros, el resultado potencial para el part\u00edcipe puede variar de muy deseable al peor escenario.<\/p>\n
Por tanto, en ese contexto, lo que suceda con tus acciones tras la compra de una empresa vendr\u00e1 determinado, en parte, por si tus acciones est\u00e1n vesteadas (ya transferidas a ti o ya te has asegurado el derecho de comprar las acciones a un determinado precio) o no est\u00e1n vesteadas (se te han prometido, pero no est\u00e1n totalmente entregadas por el momento, sea cual sea el motivo).<\/p>\n
Con las opciones vesteadas<\/strong>, la empresa compradora generalmente opta por una de estas tres l\u00edneas de acci\u00f3n:<\/p>\n Conforme a este enfoque, todas las acciones se convierten en efectivo. Existen varios escenarios en los que los nuevos propietarios pueden optar por esta l\u00ednea de acci\u00f3n. Por ejemplo, si no ofrecen incentivos para empleados existentes en forma de acciones, no es probable que quieran hacer eso para los que se incorporan a trav\u00e9s de una compra. La empresa compradora opta por asumir el valor de las opciones otorgadas que heredan de la empresa a la que han comprado. Con esta opci\u00f3n, b\u00e1sicamente se permite que el plan existente contin\u00fae como si nada hubiera sucedido.<\/p>\n Para el part\u00edcipe, esto significa que puede decidir conservar sus opciones o ejercerlas. Puede que al nuevo propietario le convenga adoptar este enfoque si desea evitar que sus propias acciones se debiliten.<\/p>\n Esta opci\u00f3n es similar a la anterior, pero en lugar de mantener el plan existente, la empresa compradora los cancelar\u00eda y los sustituir\u00eda con nuevas asignaciones para esos empleados que est\u00e9n bajo los t\u00e9rminos de su propio plan de acciones.<\/p>\n Si debes tener en cuenta opciones no vesteadas <\/strong>durante la compra de una empresa, los nuevos propietarios podr\u00edan considerar todas las opciones anteriores, pero podr\u00edan optar tambi\u00e9n por una l\u00ednea de acci\u00f3n distinta. Entre las otras posibilidades hay las siguientes:<\/p>\n Este es el peor escenario para los part\u00edcipes de un plan. Una empresa compradora no tiene ninguna obligaci\u00f3n de liquidar las opciones no vesteadas, por lo que podr\u00eda decidir cancelar los incentivos en acciones pendientes que no se hayan adquirido todav\u00eda.<\/p>\n Algunos comentadores expertos subrayan que lo m\u00e1s probable es que este no sea el camino que sigan los nuevos propietarios. Aunque puede suceder y ha sucedido, cancelar opciones sin realizar ning\u00fan pago solo servir\u00eda para complicar la relaci\u00f3n entre los nuevos propietarios y los empleados desde el principio. Por ese motivo, generalmente suele evitarse un movimiento amplio de ese tipo.<\/p>\n Este enfoque acelera el proceso de vesting y podr\u00eda estar fuera del control de la empresa compradora, ya que en el reglamento original podr\u00eda estar establecido que la aceleraci\u00f3n parcial o total se activar\u00eda en caso de compra de la empresa.<\/p>\n Mientras que esto favorece a los empleados, no es necesariamente lo ideal para la empresa compradora. Cuando las opciones se otorgan plenamente y se ejercen, en teor\u00eda, en ese momento, esos empleados tienen menos incentivos para quedarse y estar\u00e1n abiertos a otras ofertas laborales. Como m\u00ednimo, esto puede complicar la estrategia de retenci\u00f3n que pueda haberse previsto.<\/p>\n Aunque es justificable que la compra de una empresa por unos nuevos propietarios cause nervios, generalmente, no les interesa cerrar o afectar de manera negativa al plan de acciones para empleados actual. Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre planes de acciones y c\u00f3mo podemos ayudaros a ti y a tus empleados en procesos de fusiones y adquisiciones, haz clic aqu\u00ed para contactar con nosotros hoy mismo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Las fusiones y adquisiciones de empresas pueden ser una \u00e9poca complicada para los empleados. Es natural que la gente en esta situaci\u00f3n se sienta un poco insegura y se pregunte si su puesto de trabajo existir\u00e1 una vez se haya completado la compra. 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Las acciones\/opciones pueden cobrarse:<\/h3>\n
\nEn esa situaci\u00f3n, convertir las acciones y opciones en efectivo significa que los empleados no poseer\u00e1n ya ninguna acci\u00f3n en la empresa. Asimismo, si la empresa compradora no tiene previsto conservar a todo el personal de la empresa comprada, le convendr\u00eda pagar las acciones a los empleados de los que vaya a prescindir.<\/p>\n2. Las acciones\/opciones pueden asumirse:<\/h3>\n
3. Las acciones\/opciones pueden sustituirse:<\/h3>\n
\u00bfQu\u00e9 sucede con las opciones no vesteadas durante la compra de una empresa?<\/h2>\n
1. Pueden cancelarse las opciones:<\/h3>\n
2. Vesting acelerado:<\/h3>\n