{"id":122270,"date":"2022-06-26T00:00:00","date_gmt":"2022-06-25T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/gs:8890\/academy\/kommunikation-eines-aktienverguetungsplans-an-die-mitarbeiter\/"},"modified":"2022-06-22T00:00:00","modified_gmt":"2022-06-22T00:00:00","slug":"kommunikation-eines-aktienverguetungsplans-an-die-mitarbeiter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jpmorganworkplacesolutions.com\/de\/insights\/kommunikation-eines-aktienverguetungsplans-an-die-mitarbeiter\/","title":{"rendered":"Kommunikation eines Aktienverg\u00fctungsplans an die Mitarbeiter"},"content":{"rendered":"<p>Das Angebot von Kapitalbeteiligungen f\u00fcr Mitarbeiter ist ein Novum&nbsp;\u2013 es macht Mitarbeiter zu Eigent\u00fcmern.<\/p>\n<p>Aber die Mitarbeiterbeteiligung selbst kann ziemlich kompliziert sein&nbsp;\u2013 oder zumindest mit viel Papierkram und Prozessen verbunden sein. Und das ist der Punkt, an dem viele Mitarbeiter den Enthusiasmus zu verlieren beginnen.<\/p>\n<p>In diesem Artikel behandeln wir folgende Themen:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#communicateequitycompensation\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><u>Warum sollte man die Aktienverg\u00fctung kommunizieren?<\/u><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#talkaboutinthecommsplan\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><u>Wor\u00fcber sollte im Kommunikationsplan gesprochen werden?<\/u><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#communicateaplan\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><u>Wie kommuniziert man die Aktienverg\u00fctung an die Mitarbeiter?<\/u><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>Warum ist die Kommunikation von aktienbasierter Verg\u00fctung wichtig?<\/b><\/h2>\n<h3>Die Mitarbeiterbeteiligung ist eine bahnbrechende Neuerung<\/h3>\n<p>Pl\u00f6tzlich werden Ihre Mitarbeiter zu den Eigent\u00fcmern des Unternehmens. Das ist eine gro\u00dfe Ver\u00e4nderung f\u00fcr sie. Der Hauptunterschied liegt in der Abstimmung der Mission.<\/p>\n<p>Durch die Mitarbeiterbeteiligung werden alle Aufgaben in Ihrem Unternehmen und in allen Abteilungen miteinander verbunden und auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet. Es ist also wichtig, dies klar zu kommunizieren.<\/p>\n<h3>Die Vergabe von Aktien kann kompliziert sein.<\/h3>\n<p>Niemand will eine Zusatzleistung, die zu kompliziert ist. Wenn die Mitarbeiter nicht verstehen, was eine Pr\u00e4mie bewirkt oder was sie wert ist, ist es schwer, sich belohnt zu f\u00fchlen. Au\u00dferdem k\u00f6nnten einige Mitarbeiter glauben, dass sie viel mehr Arbeit leisten m\u00fcssen, um in den Genuss der Pr\u00e4mie zu kommen.<\/p>\n<p>Daher sollte ein Kommunikationsplan das Wie, Was, Wann und Warum der Aktienverg\u00fctung erl\u00e4utern, damit die Mitarbeiter die Vorteile auch wirklich sp\u00fcren, damit Sie das Beste daraus machen und das Beste aus Ihren Mitarbeitern herausholen k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Eine wirksame und \u00fcberzeugende Kommunikation Ihres Aktienplans ist also absolut erfolgskritisch. Aber was sollte im Kommunikationsplan ber\u00fccksichtigt werden?<\/p>\n<h2><b>Wor\u00fcber sollte im Kommunikationsplan gesprochen werden?<\/b><\/h2>\n<p>Ein <a href=\"https:\/\/www.jpmorganworkplacesolutions.com\/de\/insights\/was-ist-aktienbasierte-verguetung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><u>Aktienverg\u00fctungsplan<\/u><\/a> kann von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich ausfallen, daher gibt es keinen einheitlichen Kommunikationsplan, der f\u00fcr alle passt. Es gibt jedoch einige grundlegende Informationen, die jeder Mitarbeiter wissen sollte. Diese sind:<\/p>\n<ol>\n<li>\u00dcberblick \u00fcber die Mitarbeiterbeteiligung, z.\u00a0B. Definition, Funktionsweise und Vorteile<\/li>\n<li>Welche Kapitalbeteiligungen oder Aktienpl\u00e4ne f\u00fcr Mitarbeiter bieten Sie an?<\/li>\n<li>Wie funktionieren sie und welche Vorteile haben sie f\u00fcr Ihre Mitarbeiter (z.\u00a0B. Steuerersparnis, finanzieller Wohlstand)?<\/li>\n<li>Steuerliche Auswirkungen<\/li>\n<li>Wichtige Termine, die sie sich merken sollten, z.\u00a0B. das Datum der Einladung zum Plan, der Einsendeschluss f\u00fcr Antr\u00e4ge, der erste Monat des Gehaltsabzugs, das Datum des Vertragsbeginns, das F\u00e4lligkeitsdatum usw.<\/li>\n<li>Wie kann man beitreten?<\/li>\n<li>Kontaktinformationen<\/li>\n<li>H\u00e4ufig gestellte Fragen, z.\u00a0B. was passiert mit meinem Kapital, wenn ich k\u00fcndige, wann ist der beste Zeitpunkt, meine Anteile zu verkaufen usw.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Ein guter Kommunikationsplan sollte individuell anpassbar sein und auf die h\u00e4ufigsten Fragen der Mitarbeiter eingehen. Nachdem Sie sich f\u00fcr die Elemente entschieden haben, die kommuniziert werden m\u00fcssen, m\u00fcssen Sie nun \u00fcberlegen, wie Sie dar\u00fcber sprechen wollen.<\/p>\n<p>Unser engagiertes Team bei <strong>Global Shares<\/strong> wei\u00df, was bei der Gestaltung einer passenden Kommunikationsstrategie notwendig ist, um Ihr Ziel zu erreichen: die Maximierung der Teilnahme an Ihrem Aktienplan. <a href=\"https:\/\/www.jpmorganworkplacesolutions.com\/de\/sprechen-sie-uns-an\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><u>Sprechen Sie noch heute mit uns<\/u><\/a>.<\/p>\n<p>\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.jpmorganworkplacesolutions.com\/de\/sprechen-sie-uns-an\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDemo anfordern<br \/>\n\t\t\t<\/a><\/p>\n<h2><b>Wie kommuniziert man einen Aktienverg\u00fctungsplan an die Mitarbeiter?<\/b><\/h2>\n<p>Um einen Plan gut zu kommunizieren, m\u00fcssen Sie zun\u00e4chst die Ziele definieren&nbsp;\u2013 wollen Sie das Bewusstsein, das Verst\u00e4ndnis oder die Wertsch\u00e4tzung f\u00fcr die Aktienverg\u00fctung erh\u00f6hen? Richten Sie dann Ihre Kommunikationsstrategie auf diese Ziele aus und verfeinern Sie die Elemente im letzten Abschnitt.<\/p>\n<p>Weitere \u00dcberlegungen, die Ihnen helfen, einen effektiven Kommunikationsplan zu erstellen, sind:<\/p>\n<h3>1.\u00a0Erstellen Sie einen Zeitplan<\/h3>\n<p>Um eine Pr\u00e4mie zu erhalten, muss ein Mitarbeiter in der Regel mehrere wichtige Termine kennen. Sie k\u00f6nnen f\u00fcr jedes wichtige Datum oder jeden Meilenstein einige Kommunikationen planen, um Ihre Mitarbeiter Schritt f\u00fcr Schritt anzuleiten. Vergessen Sie aber nicht, einige Abschnitte zum Thema \u201eAktien \u2013 was man wissen muss\u201c einzubauen, um den Mitarbeitern die Grundlagen zu vermitteln, bevor Sie die Pr\u00e4mien einf\u00fchren.<\/p>\n<p>Achten Sie bei der Erstellung eines Zeitplans auf das Timing. Wenn Sie eine Mitteilung zu lange vor einem Ereignis verschicken, k\u00f6nnten die Teilnehmer sie vergessen. Und wenn Sie sie zu sp\u00e4t verschicken, haben die Teilnehmer keine Gelegenheit mehr, auf die Informationen zu reagieren oder Fragen zu stellen.<\/p>\n<p>K\u00fcndigen Sie alles rechtzeitig an&nbsp;\u2013 niemand mag \u00dcberraschungen<\/p>\n<h3>2.\u00a0Finden Sie den richtigen Ton und die richtige Kommunikationssprache<\/h3>\n<p>Obwohl wir hier versuchen, etwas Wichtiges zu kommunizieren, braucht der Tonfall nicht streng formell zu sein. Die Kommunikation kann freundlich sein und trotzdem vertrauensw\u00fcrdig und professionell wirken.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p>Durch eine integrative, freundliche Kommunikation k\u00f6nnen sich andere psychologisch sicherer f\u00fchlen, was zu einem h\u00f6heren Ma\u00df an Vertrauen f\u00fchrt (<strong>Quelle<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/forbeshumanresourcescouncil\/2022\/06\/14\/how-would-your-executives-treat-the-janitor-the-importance-of-bringing-humanity-into-the-workplace\/?sh=2cfadea11eff\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gianna Driver, Chief Human Resources Officer<\/a>, Exaheam)<\/p>\n<h3>3.\u00a0Diversifizierung der Kommunikationskan\u00e4le<\/h3>\n<p>Ein einziger Ansatz funktioniert nicht, weil wir Informationen unterschiedlich verarbeiten&nbsp;\u2013 manche lesen lieber, andere h\u00f6ren lieber zu.<\/p>\n<p>Idealerweise sollten Sie eine Vielzahl von Kan\u00e4len verwenden, um Ihre Mitarbeiter zu erreichen, z.&nbsp;B. eine Brosch\u00fcre, das Intranet des Unternehmens, E-Mail, Townhall-Meetings, Zoom-Meetings, gut gestaltete Newsletter und Videos sowie Kaffeegespr\u00e4che am Vormittag. Au\u00dferdem sollten Sie Ihren Mitarbeitern regelm\u00e4\u00dfig die M\u00f6glichkeit geben, direkt mit den Experten Ihres Unternehmens in Kontakt zu treten.<\/p>\n<p>Wenn Sie mit Ihren Mitarbeitern auf einer pers\u00f6nlichen Ebene in Kontakt treten, wird Ihr Plan viel erfolgreicher sein.<\/p>\n<p>Unternehmen sind von pers\u00f6nlichen Pr\u00e4sentationen zu Webinaren \u00fcbergegangen, um Informationen \u00fcber einen Aktienverg\u00fctungsplan zu vermitteln. Im Jahr&nbsp;2020 nutzten 63&nbsp;% der Unternehmen Webinare f\u00fcr die Kommunikation des Plans, im Vergleich zu nur 38&nbsp;% im Jahr&nbsp;2017. (<b>Quelle<\/b>:&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.naspp.com\/equity-expert-podcast\/episode\/5-Trends-in-Stock-Administration-Staffing-and-Practices-25415\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><u>NASPP 2020<\/u><\/a>)<\/p>\n<h3>4.\u00a0Erkl\u00e4ren Sie den Plan mit Beispielen, Diagrammen und einem Zeitplan<\/h3>\n<p>Wenn Sie den Teilnehmern zeigen, wie Kapitalbeteiligungen funktionieren, stellen Sie sicher, dass Sie alles in einer klaren, jargonfreien Sprache erkl\u00e4ren. Nichts l\u00e4sst einen Plan schneller scheitern als Mitarbeiter, die nicht verstehen, worauf sie sich einlassen.<\/p>\n<p>Sie k\u00f6nnen auch verschiedene Medien nutzen, um die Mitarbeiter aufzukl\u00e4ren, z.&nbsp;B. mit Hilfe eines Zeitplans, der den gesamten Prozess von der Aktienzuteilung \u00fcber die Erdienung bis hin zum Verkauf erl\u00e4utert. In unserem ESPP-Leitfaden finden Sie eine Zeitleiste, die den Angebotszeitraum des ESPP veranschaulicht, sowie Tabellen, in denen die Merkmale und Steuerereignisse anhand von Beispielen erl\u00e4utert werden.<\/p>\n<h3>5.\u00a0Setzen Sie den Plan in die Tat um<\/h3>\n<p>Jede gute Kommunikation enth\u00e4lt eine klare Aufforderung zum Handeln. Wenn Ihr Publikum \u00fcberzeugt ist, m\u00f6chte es etwas tun. Stellen Sie also sicher, dass es eine konkrete Aufforderung zum Handeln gibt, die Ihren Mitarbeitern genau sagt, was sie als N\u00e4chstes tun sollen.<\/p>\n<p>Eine gute Aufforderung zum Handeln h\u00e4lt sich an das Motto: \u201eTun Sie es gleich hier und jetzt\u201c, verbunden mit einem direkten Link.<\/p>\n<h3>6.\u00a0Messungen durchf\u00fchren, Feedback einholen und Verbesserungen vornehmen<\/h3>\n<p>Immer noch kein gutes Ergebnis? Wir verstehen.<\/p>\n<p>Kommunikation ist eine zweiseitige Angelegenheit. Zu oft konzentrieren sich Unternehmen darauf, so viele Informationen wie m\u00f6glich weiterzugeben. Aber die andere Seite&nbsp;\u2013 was die Mitarbeiter denken und f\u00fchlen&nbsp;\u2013 ist vermutlich viel wichtiger.<\/p>\n<p>Holen Sie also unbedingt Feedback von Ihren Mitarbeitern ein und ermutigen Sie sie, Fragen zu stellen, damit Sie Ihre Kommunikationsstrategie verbessern k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Wir bei <strong>Global Shares<\/strong> sind Experten in der Kommunikation der Vorteile von Aktienpl\u00e4nen und Mitarbeiterbeteiligung&nbsp;\u2013 wir haben in den letzten 15&nbsp;Jahren aus erster Hand gesehen, wie sie sowohl Unternehmen als auch Mitarbeiter ver\u00e4ndern k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Kontaktieren Sie Global Shares, um zu sehen, wie wir Ihnen dabei helfen k\u00f6nnen, Ihr Angebot an Mitarbeiterbeteiligungen noch heute zu verbessern.<\/p>\n<p>\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.jpmorganworkplacesolutions.com\/de\/sprechen-sie-uns-an\/\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDemo anfordern<br \/>\n\t\t\t<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Angebot von Kapitalbeteiligungen f\u00fcr Mitarbeiter ist ein Novum&nbsp;\u2013 es macht Mitarbeiter zu Eigent\u00fcmern. 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