{"id":122139,"date":"2022-05-05T00:00:00","date_gmt":"2022-05-04T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/gs:8890\/academy\/verguetung-von-fuehrungskraeften-und-goldene-handschellen\/"},"modified":"2021-12-09T00:00:00","modified_gmt":"2021-12-09T00:00:00","slug":"verguetung-von-fuehrungskraeften-und-goldene-handschellen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jpmorganworkplacesolutions.com\/de\/insights\/verguetung-von-fuehrungskraeften-und-goldene-handschellen\/","title":{"rendered":"Verg\u00fctung von F\u00fchrungskr\u00e4ften und goldene Handschellen"},"content":{"rendered":"

Stellen Sie sich das folgende Szenario vor: Ein Unternehmen identifiziert einen oder mehrere Mitarbeiter mit hohem Potenzial und wendet Zeit, Kosten und Ressourcen f\u00fcr ihre Schulung und Fortbildung auf. Ein paar Jahre sp\u00e4ter haben sich diese Mitarbeiter zu Spitzenkr\u00e4ften entwickelt, die wichtige F\u00fchrungspositionen besetzen und jetzt untrennbar mit den kurz-, mittel- und langfristigen Pl\u00e4nen des Unternehmens verbunden sind.<\/p>\n

Und dann, eines Tages, erkl\u00e4ren sie, dass sie zu einem Konkurrenten \u00fcberwechseln werden.<\/p>\n

Sie haben ihr Potenzial erkannt, ihnen Fortbildungsm\u00f6glichkeiten gegeben, Sie haben sie in die Lage versetzt, sowohl f\u00fcr sich selbst als auch f\u00fcr das Unternehmen erfolgreich zu sein … und jetzt haben Sie nicht nur eine klaffende L\u00fccke in Ihrem Team, sondern all die Zeit, Fortbildung und Fachwissen werden zum Vorteil eines Konkurrenten eingesetzt. Dies ist ein Albtraumszenario f\u00fcr jedes Unternehmen, das nach M\u00f6glichkeit vermieden werden sollte.<\/p>\n

Dies gilt insbesondere, wenn es um h\u00f6here, leistungsstarke F\u00fchrungskr\u00e4fte oder Mitarbeiter mit gro\u00dfem Potenzial geht. Andere Verm\u00f6genswerte kommen und gehen, aber ein Unternehmen, das seine besten Mitarbeiter nicht halten kann, wird wahrscheinlich nicht wachsen.<\/p>\n

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Bindung von Top-Mitarbeitern durch Verg\u00fctungspl\u00e4ne f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/h2>\n

Wie arbeiten Unternehmen also daran, eine Reihe von Umst\u00e4nden zu schaffen, unter denen Schl\u00fcsselmitarbeiter sich daf\u00fcr entscheiden, zu bleiben, anstatt zu gehen, wenn sie ein attraktives Angebot von einem anderen Unternehmen erhalten?<\/p>\n

Erstens geht es nicht nur um eine finanzielle Verg\u00fctung von F\u00fchrungskr\u00e4ften \u00fcber Bonussysteme. Menschen bleiben einem Unternehmen aus allen m\u00f6glichen Gr\u00fcnden treu \u2013 ein gesundes Gleichgewicht von Berufs- und Privatleben, ein gro\u00dfartiger Vorgesetzter, flexible Arbeitsregelungen, die Arbeit passt zu ihren eigenen Werten usw. \u2013 und jede Bindungsstrategie, die sich ausschlie\u00dflich auf Geld konzentriert, wird demgegen\u00fcber letztendlich versagen.<\/p>\n

Diese Gr\u00fcnde werden sich f\u00fcr einen Mitarbeiter jedoch schnell als Motive, um zu bleiben, verfl\u00fcchtigen (insbesondere f\u00fcr eine Spitzenf\u00fchrungskraft), wenn das Gehalt und das Bonussystem f\u00fcr Mitarbeiter nicht stimmen. Wenn diese Geh\u00e4lter und das Bonussystem f\u00fcr Mitarbeiter statisch sind, gibt es das zus\u00e4tzliche Problem, dass 1.) Ihr Mitarbeiter ein \u00e4hnliches Angebot auch anderswo erhalten kann und 2.) er keinen Anreiz hat, sich bei seiner Arbeit \u00fcber das gew\u00f6hnliche Ma\u00df hinaus einzusetzen.<\/p>\n

Viele Verg\u00fctungspl\u00e4ne f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte enthalten Mitarbeiterkapitalbeteiligungen und Aktien als Bonussystem, die wiederum oft auf der Leistung basieren. Dies motiviert nicht nur die F\u00fchrungskraft, ihre KPIs zu erreichen, sondern verbindet diese Arbeit auch direkt mit einer erheblichen Belohnung.<\/p>\n

Dann f\u00fcgen wir die Ebene der potenziellen Verg\u00fctung <\/em>innerhalb eines Bonussystems f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte hinzu, beispielsweise \u00fcber eine Mitarbeiterkapitalbeteiligung;<\/em> und jene Verg\u00fctungen sind abh\u00e4ngig von der Dienstzeit, Leistungsindikatoren und anderen vereinbarten Metriken. Die Psychologie dieser Art von Bonussystem f\u00fcr Mitarbeiter ist einfach \u2013 Sie m\u00f6chten einen Rahmen schaffen, in dem die Mitarbeiter nicht auf potenzielle Verg\u00fctungen aus Bonussystemen verzichten m\u00f6chten.<\/p>\n

In diesem Sinne werden viele Unternehmen versuchen, ihren wichtigsten Mitarbeitern \u201egoldene Handschellen\u201c anzulegen, um sie langfristig an das Unternehmen zu binden.<\/p>\n

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Wie funktionieren \u201egoldene Handschellen\u201c?<\/h2>\n

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\"Fragezeichen
\u201eGoldene Handschellen\u201c sind oft eine M\u00f6glichkeit, Spitzenkr\u00e4fte \u00fcber einen langen Zeitraum zu halten. <\/p>\n

F\u00fcr diejenigen, die mit dem Begriff nicht vertraut sind: Der Begriff \u201egoldene Handschellen\u201c bezieht sich auf finanzielle und nicht-finanzielle Verg\u00fctungen aus Bonussystemen, beispielsweise Mitarbeiterkapitalbeteiligungen, auf die eine Person Anspruch hat, solange sie bei ihrem derzeitigen Unternehmen bleibt, die sie aber verlieren w\u00fcrde und vielleicht sogar zur\u00fcckgeben m\u00fcsste, wenn sie das Unternehmen jemals oder vor Ablauf eines bestimmten Zeitraums verl\u00e4sst. Die Logik ist, dass das Bonussystem f\u00fcr die Mitarbeiter so attraktiv ist und die potenziellen negativen Folgen eines Ausscheidens so unattraktiv sind, dass der Nettoeffekt darin besteht, dass Schl\u00fcsselmitarbeiter oder F\u00fchrungskr\u00e4fte Angebote ablehnen, woanders hinzugehen.<\/p>\n

Im Allgemeinen funktionieren \u201egoldene Handschellen\u201c auf eine von zwei Arten. Die spezifischen Verg\u00fctungen aus dem Bonussystem, wie Mitarbeiterkapitalbeteiligungen, werden entweder einem Mitarbeiter im Laufe der Zeit in abgestufter Weise oder in Verbindung mit bestimmten leistungsbezogenen Leistungen oder auf einmal nach einer vereinbarten Anzahl von Jahren zuflie\u00dfen.<\/p>\n

Der erste Ansatz bietet Verg\u00fctungen f\u00fcr die Leistung im Hier und Jetzt und in der Zukunft, w\u00e4hrend der letztere die Vorteile mit Blick auf die langfristige Bindung \u201eauf sp\u00e4ter verschiebt\u201c, da Sie, wenn Sie einem Vertrag zustimmen, bei dem Sie nach drei Jahren \u00fcber ein Bonussystem eine Verg\u00fctung erhalten, wahrscheinlich auch mindestens diese drei Jahre im Unternehmen bleiben werden.<\/p>\n

Sie k\u00f6nnten vielleicht am Anfang dieses Zeitraums von einem externen Angebot in Versuchung gebracht werden, aber sobald Sie einen bestimmten Punkt \u00fcberschritten haben, wird die Aussicht, die Verg\u00fctung durch das Bonussystem zu verlieren, eine aktive Abschreckungswirkung haben, Ihr Unternehmen zu verlassen.<\/p>\n

Konkret k\u00f6nnen die eigentlichen Verg\u00fctungen des Bonussystems viele verschiedene Formen annehmen. Wie zu erwarten, sind hohe Verg\u00fctungen und Aktienoptionen effektiv, aber dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen manche Unternehmen auch Bonussysteme mit Versicherungspolicen, Altersvorsorgepl\u00e4nen und anderen Verg\u00fcnstigungen, wie Mitarbeiterkapitalbeteiligungen, anbieten, wenn sie sich darum bem\u00fchen, Schl\u00fcsselpersonal zu \u201ebinden\u201c. Wie Sie sehen k\u00f6nnen, ist allen diesen Ma\u00dfnahmen gemeinsam, dass sie erst im Laufe der Zeit zum Tragen kommen, und das ist das Wichtigste in Bezug auf die Mitarbeiterbindung.<\/p>\n

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Was sind die Vorteile von \u201egoldenen Handschellen\u201c?<\/h2>\n

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\"Foto
                                                        Ein Bonussystem f\u00fcr Mitarbeiter kann bewirken, dass sich Spitzenkr\u00e4fte voller Elan und Enthusiasmus engagieren. <\/p>\n

Dies hat Vorteile sowohl f\u00fcr das Unternehmen als auch f\u00fcr die Mitarbeiter, f\u00fcr die diese Art von Verg\u00fctungsplan f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte vorgesehen ist. Am offensichtlichsten erf\u00fcllt ein Bonussystem \u201egoldener Handschellen\u201c seine Funktion effektiv, wenn das Unternehmen wichtige F\u00fchrungskr\u00e4fte und andere Mitarbeiter langfristig halten kann, was von unsch\u00e4tzbarem Wert ist, wobei diese Zielpersonen gewisse Verg\u00fctungen erhalten \u2013 sei es Bargeld, eine Mitarbeiterkapitalbeteiligung oder etwas anderes, wenn sie sich ihrerseits an die Vereinbarung halten. In diesem Sinne ist ein Bonussystem f\u00fcr Mitarbeiter also ein klassisches Win-Win-Szenario. Aber dar\u00fcber hinaus gibt es auch andere Vorteile, wie zum Beispiel:<\/p>\n

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Behalten und dabei gewinnen (zweimal)<\/h3>\n

Nr. 1 Wie bereits angedeutet, ist es ein doppelter Schlag, wenn Unternehmen Schl\u00fcsselpersonal an einen Wettbewerber verlieren \u2013 das Unternehmen verliert ein menschliches Verm\u00f6gensgut und der Wettbewerber gewinnt eine Spitzenkraft mit all ihrer Expertise, Erfahrung und ihrem Know-how. Wenn Sie diese Personen durch ein Bonussystem f\u00fcr Mitarbeiter halten, profitieren Sie nicht nur weiterhin von ihrer hohen Leistung, sondern verweigern Ihrem Konkurrenten auch den Zugang zu derselben Exzellenz. Das soll nicht hei\u00dfen, dass Ihr Konkurrent nicht in der Lage sein wird, eine ebenso qualifizierte Alternative zu finden, aber er muss dies an anderer Stelle tun, seine Arbeitskr\u00e4fte entweder von innen heraus selbst aufbauen oder sie von einem anderen konkurrierenden Unternehmen rekrutieren, das dadurch einen Nachteil erf\u00e4hrt.<\/p>\n

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Machen Sie das Beste aus Ihrer Investition<\/h3>\n

Nr. 2 In Menschen zu investieren ist buchst\u00e4blich das \u2013 eine Investition \u2013 und es erfordert Zeit und Geld. Wenn ein leitender Mitarbeiter ein Unternehmen verl\u00e4sst, nimmt er effektiv die Fr\u00fcchte dieser Investition mit und hinterl\u00e4sst das Unternehmen mit der Notwendigkeit konfrontiert, eine weitere zeitaufw\u00e4ndige und teure Rekrutierungs- und Schulungsrunde zu durchlaufen, um die L\u00fccke zu f\u00fcllen, die zur\u00fcckgelassen wurde. Wenn ein Bonussystem f\u00fcr Mitarbeiter mit wirksamen \u201egoldenen Handschellen\u201c vorhanden ist, beispielsweise \u00fcber Mitarbeiterkapitalbeteiligungen, ist es weitaus weniger wahrscheinlich, dass Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, was wiederum bedeutet, dass das Unternehmen sich diesem Rekrutierungs- und Schulungsprozess nicht stellen muss.<\/p>\n

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Eine zielgerichtete Strategie eines Bonussystems f\u00fcr Mitarbeiter<\/h3>\n

Nr. 3 Wenn F\u00fchrungskr\u00e4fte oder andere wichtige Mitarbeiter \u00fcber ein Bonussystem eine angemessene Verg\u00fctung erhalten, werden sie sich noch mehr f\u00fcr das Unternehmen einsetzen. Wenn das Bonussystem f\u00fcr Mitarbeiter mit individueller Leistung und Unternehmenswachstum verbunden ist, wird es dieser Person nicht an Motivation mangeln. In diesem Szenario kann das Unternehmen zuversichtlich sein, dass es \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum sein Bestes geben wird.<\/p>\n

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Mitarbeiterbindung ist gleichbedeutend mit Anziehungskraft<\/h3>\n

Nr. 4 Bei diesem Bonussystem geht es nicht nur darum, bestehende Mitarbeiter zu halten; es kann auch verwendet werden, um Spitzenkr\u00e4fte anzuziehen. Wenn ein Unternehmen einen bew\u00e4hrten Kandidaten f\u00fcr eine leitende Position rekrutieren m\u00f6chte, erh\u00e4lt diese Person wahrscheinlich bereits an ihrer aktuellen Arbeitsstelle ein attraktives Gehalt. Wenn man jemanden \u00fcberzeugen will, von einem Unternehmen zu einem anderen zu wechseln, kann es den Ausschlag geben, wenn man \u00fcber das Gehalt und die Aussicht auf aufregende Karrierem\u00f6glichkeiten hinausgeht und ein attraktives Bonussystem mit der Wirkung von \u201egoldenen Handschellen\u201c hinzuf\u00fcgt, z. B \u00fcber Mitarbeiterkapitalbeteiligungen.<\/p>\n

Unternehmen versuchen aus verschiedenen Gr\u00fcnden, Mitarbeitern Vereinbarungen mit \u201egoldene Handschellen\u201c anzubieten, und wenn sie wirksam sind, werden sie f\u00fcr beide Parteien von Vorteil sein. Aus Unternehmenssicht f\u00f6rdern sie Stabilit\u00e4t und Bindung, w\u00e4hrend F\u00fchrungskr\u00e4fte und andere wichtige Mitarbeiter von den Verg\u00fctungen des Bonussystems profitieren, die sie ermutigen sollen, bei ihrem derzeitigen Arbeitgeber zu bleiben.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Stellen Sie sich das folgende Szenario vor: Ein Unternehmen identifiziert einen oder mehrere Mitarbeiter mit hohem Potenzial und wendet Zeit, Kosten und Ressourcen f\u00fcr ihre Schulung und Fortbildung auf. Ein paar Jahre sp\u00e4ter haben sich diese Mitarbeiter zu Spitzenkr\u00e4ften entwickelt, die wichtige F\u00fchrungspositionen besetzen und jetzt untrennbar mit den kurz-, mittel- und langfristigen Pl\u00e4nen des […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":122140,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[458,469,463],"tags":[741,742,743],"class_list":["post-122139","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empfehlung-der-redaktion","category-mitarbeiterbeteiligungsplaene-aktienplaene-fuer-mitarbeiter","category-personalwesen","tag-see-all-de","tag-esop-de","tag-espp-de"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.jpmorganworkplacesolutions.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/122139","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.jpmorganworkplacesolutions.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.jpmorganworkplacesolutions.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jpmorganworkplacesolutions.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jpmorganworkplacesolutions.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=122139"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.jpmorganworkplacesolutions.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/122139\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jpmorganworkplacesolutions.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/122140"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.jpmorganworkplacesolutions.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=122139"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jpmorganworkplacesolutions.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=122139"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jpmorganworkplacesolutions.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=122139"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}