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Ein Programm zum Kaufen von Aktien durch Mitarbeiter ist eine hervorragende und kosteng\u00fcnstige M\u00f6glichkeit der Mitarbeiterbindung<\/p>\n
Wenn Sie Gr\u00fcnder eines Startups, CEO eines wachsenden KMU oder ein HR-Leiter sind, gibt es kaum etwas, was Ihnen eher den Schlaf raubt, als Schl\u00fcsselpersonal zu verlieren. Dies sind die Leute, die Ihr Gesch\u00e4ft in- und auswendig kennen, die Ihnen in schweren Zeiten zur Seite gestanden haben und die bereit sind, mit Ihnen durch Dick und D\u00fcnn zu gehen.<\/p>\n
Und es geht nicht nur um den Wert, der da mit ihnen aus der T\u00fcr l\u00e4uft, wenn sie das Unternehmen verlassen. Zu bedenken sind auch die Kosten, die anfallen, um einen Ersatz f\u00fcr sie wieder durch die T\u00fcr in Ihr Unternehmen reinzubekommen \u2013 und diese k\u00f6nnen sich ganz sch\u00f6n anh\u00e4ufen.<\/p>\n
Betrachten Sie drei Fakten. Erstens, dass es f\u00fcr ein Unternehmen normal ist, zwischen 40 % und 80 % ausschlie\u00dflich f\u00fcr Mitarbeitergeh\u00e4lter und -leistungen auszugeben. Zweitens kann es bis zu 213 % eines Jahresgehalts kosten, F\u00fchrungspositionen innerhalb eines Unternehmens neu zu besetzen. Schlie\u00dflich ist die Zahl der Mitarbeiter, die freiwillig ihren Arbeitsplatz verlassen, seit 2010 um \u00fcber 88 % gestiegen.<\/p>\n
Ihre gr\u00f6\u00dften Kostenfaktoren sind die Mitarbeiter. Das wertvollste Kapital, das wir haben, sind unsere Mitarbeiter, und diese Mitarbeiter sind in puncto Arbeitsplatzwechsel mobiler als je zuvor.<\/p>\n
Es \u00fcberrascht daher nicht, dass dies die Mitarbeiterbindung generell zu einer Top-Priorit\u00e4t f\u00fcr Unternehmen macht. Es war schon immer so und wird immer so sein, aber in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt (zumal Fernarbeit jetzt den Horizont erweitert, von wo Sie Leute einstellen k\u00f6nnen und wo diese arbeiten k\u00f6nnen) m\u00fcssen HR-F\u00fchrungskr\u00e4fte einen zus\u00e4tzlichen Vorteil gegen\u00fcber ihren Konkurrenten bieten k\u00f6nnen.<\/p>\n
F\u00fchren Sie Mitarbeiteraktienpl\u00e4ne und Aktienverg\u00fctungen ein, \u00fcber die Mitarbeiter Aktien kaufen k\u00f6nnen. Dies nicht nur, um Top-Mitarbeiter anzuziehen, sondern auch f\u00fcr die Mitarbeiterbindung.<\/p>\n
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Ein Programm zum Kaufen von Aktien durch Mitarbeiter ist eine hervorragende und kosteng\u00fcnstige M\u00f6glichkeit der Mitarbeiterbindung<\/p>\n
Beginnen wir mit der zentralen Frage: Bedeutet das Anbieten von Aktien f\u00fcr Mitarbeiter oder Aktienoptionen, dass Mitarbeiter l\u00e4nger in Ihrem Unternehmen bleiben?<\/p>\n
Die einfache Antwort ist \u201eJa\u201c, aber mit einem wichtigen Vorbehalt.<\/p>\n
In einer Studie aus dem Jahr 2017 mit dem Titel \u201eRetention<\/em> Effects of Employee Stock Options: Evidence from Bunching at Vesting Dates<\/em>\u201c wurde festgestellt, dass \u201edie Vorteile zugunsten der Mitarbeiterbindung erheblich zum Gesamtnutzen von Optionen beitragen, der die Zuteilungskosten um 95-275 % \u00fcbersteigt\u201c. Mit anderen Worten, ein Unternehmen erzielt mindestens eine Verdoppelung seines ROI dadurch, dass es Mitarbeiter Aktien kaufen l\u00e4sst. Dies allein durch die Vorteile der Mitarbeiterbindung.<\/p>\n Allerdings (und hier kommt das Wichtigste) ergab die gleiche Studie, dass sich die Ausstiegsraten der Teilnehmer kurz nach der Erdienung der Optionen verdoppeln. Im Wesentlichen warten manche Leute einfach nur auf ihr Geld und wechseln dann das Schiff. Obwohl diese Zahlen relativ niedrig sind, ist es dennoch wichtig, diese Tatsache nicht zu ignorieren (und wir werden gleich dar\u00fcber sprechen, wie Sie die Lage zu Ihrem Vorteil wenden k\u00f6nnen).<\/p>\n Aktien f\u00fcr Mitarbeiter haben also einen sehr signifikanten Einfluss auf die Mitarbeiterbindung, sind aber an sich keine Wunderwaffe. Sie m\u00fcssen eine ganzheitlichere Denkweise annehmen, um einen Wettbewerbsvorteil gegen\u00fcber Ihren Konkurrenten zu erzielen \u2013 und Sie m\u00fcssen diese zu einem Teil Ihrer breiter angelegten Engagement-Strategie machen.<\/p>\n Wir wollen die Mitarbeiter nicht nur halten, indem wir sie durch das Kaufen von Aktien finanziell an die Wand ketten \u2013 wir wollen, dass sie begeistert bleiben und sich mit allen ihren Kr\u00e4ften f\u00fcr die Mission des Unternehmens einsetzen. Um es in der heutigen Sprache zu sagen, wir wollen, dass sie sich \u201eengagieren\u201c.<\/p>\n Wir haben Ihnen heute bereits viele Fakten an den Kopf geworfen, m\u00f6chten Ihnen aber jetzt dennoch eine Kombination aus einigen weiteren Tatsachen pr\u00e4sentieren. In seinem Bericht \u201eState of the Global Workplace\u201c kam Gallup zu dem Schluss, dass \u201e85 % der Mitarbeiter sich nicht aktiv f\u00fcr ihre Arbeit engagieren oder sich sogar aktiv von ihrer Arbeit distanzieren\u201c. Im Vereinigten K\u00f6nigreich engagieren sich dem Bericht zufolge nur 8 % der Mitarbeiter f\u00fcr ihre Arbeit und der Prozentsatz in Europa liegt im Allgemeinen um etwa 15 %. In den USA sind es relativ beeindruckende 30 % der Mitarbeiter, die sich aktiv f\u00fcr ihre Arbeit einsetzen.<\/p>\n Obwohl es schwierig ist, die beiden Zahlen schl\u00fcssig miteinander zu verbinden, ist es interessant, diese Engagement-Statistiken mit dem Grad der Mitarbeiterbeteiligung zwischen Europa und den USA zu vergleichen. In europ\u00e4ischen Startups der reiferen Stufen besitzen die Mitarbeiter rund 10 % des Unternehmens, verglichen mit 20 % in den USA.<\/p>\n Warum ist das bemerkenswert?<\/p>\n Nun, wenn man sich nur auf die Mitarbeiterbindung konzentriert, erlebt ein Team von engagierten Mitarbeitern 59 % weniger Mitarbeiterfluktuation als ein Team voller demotivierter Menschen. Und das ist nichts im Vergleich dazu, wenn wir uns das generelle Bild ansehen und erkennen, dass Unternehmen mit einer engagierten Belegschaft 21 % profitabler sind als Unternehmen mit einer nicht engagierten Belegschaft.<\/p>\n <\/p>\n Es gibt eine Reihe von M\u00f6glichkeiten, wie ein Programm zum Kaufen von Aktien durch Mitarbeiter genutzt werden kann, um das Engagement zu steigern.<\/p>\n Wir wissen also, dass die Bindung von entscheidender Bedeutung ist, und wir wissen, dass Programme mit Aktien f\u00fcr Mitarbeiter eine kosteng\u00fcnstige L\u00f6sung f\u00fcr die Mitarbeiterbindung sein k\u00f6nnen, dazu jedoch in einer gr\u00f6\u00dferen Engagement-Strategie eingebunden sein m\u00fcssen.<\/p>\n Die Frage ist dann, wie Sie Ihr Programm mit Aktien f\u00fcr Mitarbeiter direkt nutzen, um Ihre Mitarbeiter zu engagieren. Schauen wir uns einige einfache Taktiken an, die Sie gleich jetzt anwenden k\u00f6nnen:<\/p>\n <\/p>\n Fast ohne Frage besteht die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung f\u00fcr Unternehmen bei der Aktienverg\u00fctung darin, deren Vorteile klar zu kommunizieren. Oft erh\u00e4lt ein Mitarbeiter eine E-Mail mit einigen Formularen, die er f\u00fcr das Kaufen von Aktien ausf\u00fcllen soll, und dann sieht er nie seine Aktienoptionen, bis der Vesting-Tag kommt.<\/p>\n Mit einer digitalen Plattform mit Mitarbeiterzugang (wie bei Global Shares) k\u00f6nnen Ihre Mitarbeiter jederzeit auf ihre Aktien zugreifen und sie in ihren K\u00f6pfen real machen. Der Aufbau einer Besitzkultur und die Darstellung ihrer Verm\u00f6genswerte innerhalb des Unternehmens st\u00e4rken die Bindung zwischen Mitarbeitern und Unternehmen. Die Verwendung einer transparenten digitalen Plattform ist entscheidend f\u00fcr das Bewusstsein und hilft Ihnen, das richtige Verhalten durch konsistente Mitteilungen zu f\u00f6rdern, soweit es um den Unternehmensbesitz geht.<\/p>\n Auf unserer Plattform k\u00f6nnen Mitarbeiter beispielsweise sehen, wie viele Aktien sie schon besitzen, sowie ausstehende Zuteilungen, die noch auf sie zukommen, den potenziellen Wert ihrer Aktien, wenn sie sich entscheiden, ihre Pr\u00e4mien wahrzunehmen, und sie haben auch die M\u00f6glichkeit, \u00fcber die Plattform Optionen auszu\u00fcben und Zuteilungen anzunehmen.<\/p>\n Wenn sie die Vorteile sehen k\u00f6nnen, ist es wahrscheinlicher, dass Sie von der Wirkung profitieren, die das hat.<\/p>\n <\/p>\n Auf der Ebene der Startups und wachsenden KMUs sind die Mitarbeiter, von denen wir sprechen, oft Mitglieder des h\u00f6heren Managements. Dies k\u00f6nnen die wichtigsten Mitarbeiter sein, die ein Unternehmen jemals haben wird, so dass ihre Bindung oberste Priorit\u00e4t hat.<\/p>\n Wenn es darum geht, Ihre Aktienverg\u00fctungsstrategie zu nutzen, um diese Top-F\u00fchrungskr\u00e4fte zu engagieren, m\u00fcssen Sie mehr Klarheit \u00fcber die Zukunftsaussichten des Unternehmens schaffen und dar\u00fcber, wie ihre Ambitionen dazu passen.<\/p>\n Hier setzt die Szenariomodellierung an. Sie k\u00f6nnen ein Tool zur Szenarienmodellierung (verf\u00fcgbar auf unserer Plattform) verwenden, um genau zu sehen, wie sich eine neue Finanzierungsrunde auf Ihr Unternehmen auswirken wird \u2013 und wie die Bewertungen, Investitionen, der Gegenwartswert nach den Investitionen, Verw\u00e4sserungen und so weiter alle zusammenkommen.<\/p>\n W\u00e4hrend Sie zuvor m\u00f6glicherweise Ihren Top-Mitarbeitern die Zukunft durch die M\u00f6glichkeit des Kaufens von Aktien erst schmackhaft machen mussten, wird sie mit einem Tool zur Szenarienmodellierung f\u00fcr sie klar sichtbar. Diese F\u00e4higkeit, die Zukunft durch harte Daten zu visualisieren, gibt Top-Mitarbeitern die Sicherheit (und Begeisterung), sich weiterhin voll und ganz zu engagieren.<\/p>\n <\/p>\n Die Forschung zeigt, dass wir uns im letzten Jahr vor einem gro\u00dfen Geburtstag \u2013 also wenn wir 29, 39, 49 Jahre alt sind \u2013 damit besch\u00e4ftigen, zu bewerten, wo unser Leben steht und ob wir etwas ver\u00e4ndern wollen oder nicht. Diese Bewertung kann dazu f\u00fchren, dass manche Leute entscheiden, dass sie eine berufliche Ver\u00e4nderung brauchen, und kluge Unternehmen wissen das.<\/p>\n Um diesem nat\u00fcrlichen Instinkt entgegenzuwirken, werden Vertreter des Unternehmens den 39-j\u00e4hrigen Mitarbeiter pers\u00f6nlich darauf ansprechen und ihn fragen, wie er sich seine Zukunft vorstellt und wie das Unternehmen ihn dabei unterst\u00fctzen kann. Auf diese Weise wird das Unternehmen positiv in alle Ver\u00e4nderungen eingebunden, die diese Person vornehmen m\u00f6chte (und erh\u00e4lt tats\u00e4chlich einen Schub an Loyalit\u00e4t).<\/p>\n Obwohl dies nicht ganz auf demselben Niveau ist, muss das Unternehmen auf die gleiche Weise auch \u00fcber die Vesting-Termine nachdenken. Es muss mit diesen Mitarbeitern (insbesondere denen auf der obersten Ebene) rund um die Vesting-Termine herum zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass das Unternehmen im Mittelpunkt ihrer Pl\u00e4ne steht und in der Lage ist, ihre Ambitionen zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n Die wirksamste Technik zur F\u00f6rderung des Engagements, die Sie haben, sind Einzelgespr\u00e4che. Nutzen Sie die Vesting-Tage als Dreh- und Angelpunkt, um individuelle Bewertungen zu planen, wobei die bevorstehende Vesting-Gelegenheit der Person zu einem Teil des Gespr\u00e4chs wird. Ermutigen Sie Ihre Vorgesetzten (oder Abteilungsleiter), w\u00e4hrend dieser Meetings das n\u00e4chste Programm f\u00fcr das Kaufen von Aktien durch Mitarbeiter und die n\u00e4chsten Aktienoptionen zu bewerben, und geben Sie ihnen genaue Informationen an die Hand, wie sie dies tun k\u00f6nnen.<\/p>\n \u00dcber diese Einzelgespr\u00e4che hinaus gibt es mehrere Optionen, wie zum Beispiel interaktive Gruppenworkshops, das Teilen von Erfolgsgeschichten aus der Vergangenheit, E-Mail-Kampagnen usw., um sich das Engagement des Mitarbeiters zu erhalten.<\/p>\n Was Sie hier wirklich brauchen, ist die richtige Denkweise. Denken Sie \u00fcber die Anstrengungen nach, die Sie unternehmen w\u00fcrden, um einen Gro\u00dfkunden zu behalten, dessen Vertrag bald ausl\u00e4uft \u2013 Sie sollten die gleiche Art von Denken anwenden, wenn Sie einen Top-Mitarbeiter durch Ihr Programm mit Aktien f\u00fcr Mitarbeiter an sich binden m\u00f6chten.<\/p>\n Wir haben gesehen, dass selbst passive Programme f\u00fcr das Kaufen von Aktien durch Mitarbeiter eine kosteng\u00fcnstige M\u00f6glichkeit f\u00fcr die Mitarbeiterbindung sind, aber ihr wirklicher Wert wird klar, wenn Sie eine Ebene des strategischen Engagements hinzuf\u00fcgen. Durch den Einsatz moderner Tools wie der digitalen Equity-Administrationsplattform von Global Shares k\u00f6nnen Sie Ihre Mitarbeiter auf allen Ebenen des Unternehmens einbeziehen, ihnen klare Argumente f\u00fcr den Verbleib im Unternehmen vor Augen f\u00fchren und sie f\u00fcr die Zukunft begeistern.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Wenn Sie Gr\u00fcnder eines Startups, CEO eines wachsenden KMU oder ein HR-Leiter sind, gibt es kaum etwas, was Ihnen eher den Schlaf raubt, als Schl\u00fcsselpersonal zu verlieren. 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Warum Mitarbeiterengagement der Schl\u00fcssel zur Mitarbeiterbindung ist<\/h2>\n
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F\u00f6rdern Sie die Mitarbeiterbindung, indem Sie Ihre Mitarbeiter Aktien kaufen lassen<\/h2>\n
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Zeigen Sie ihnen das Geld auf einer digitalen Aktienverwaltungsplattform<\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n
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Zeigen Sie die zuk\u00fcnftigen finanziellen Aussichten des Unternehmens mithilfe eines Tools zur Szenarienmodellierung.<\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n
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Steigern Sie das Engagement rund um die Vesting-Tage<\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n
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Eine effiziente und kosteng\u00fcnstige M\u00f6glichkeit der Mitarbeiterbindung<\/h2>\n